čt 14. 10.
|Pentahotel Prague
AML Best Practice
• Prevence a detekce praní špinavých peněz v bankách • Transakční monitoring • Vyšetřování praní špinavých peněz v bance
Datum a místo konání
14. 10. 2021 8:45 – 16:00
Pentahotel Prague , Sokolovská 112, Karlín, 186 00 Praha-Praha 8, Česko
O události
PŘEDNÁŠEJÍCÍ:
Ing. Mgr. Jaromír Šimek
Ředitel odboru Compliance & AML
J & T BANKA, a.s.
Jaromír Šimek je absolventem Právnické fakulty Masarykovy univerzity v Brně a Fakulty managementu a ekonomiky ve Zlíně, kde absolvoval závěrečnou prací na téma Institucionální stránka boje proti legalizaci výnosů z trestné činnosti a financování terorismu. V oblasti Compliance & AML působí od roku 2012. Většinu své kariéry strávil ve společnosti Sberbank CZ, kde působil v týmu Compliance a následně právním. Od roku 2017 působí jako ředitel odboru Compliance & AML v J & T BANCE. V minulosti mj. vytvářel a implementoval politiku mezinárodních sankcí za účelem minimalizace rizik, které zejména pro banku vzešly z vyhlášených sankcí ze strany EU a OFAC na jediného akcionáře, dále vytvářel systém vnitřních zásad a postupy kategorizace a kontroly klienta a v právním oddělení vedl projekt úpravy smluvní dokumentace dle nového zákona o spotřebitelském úvěru.
Ing. Milan Zmítko
Lead Compliance Advisor
Československá obchodní banka, a.s.
Absolvent Národohospodářské fakulty VŠE magisterského programu Ekonomická analýza s vedlejší specializaci Měnová politika a bankovnictví. Od roku 2017 jsem členem ACAMS komunity a držitelem certifikátu CAMS.
Od roku 2013 do současnosti pracuji v ČSOB na různých pozicích v rámci Compliance útvaru se zaměřením na problematiku AML, Operačních rizik a Fraud prevenci. V pozici AML investigátora jsem byl zodpovědný za vyšetřovaní a hlášeni podezřelých obchodů na FAU a nastavení samotného AML transakčního monitoringu v ČSOB bance. Následně v pozici Compliance Advisora jsem byl zodpovědný za implementaci regulatorních požadavku a skupinových pravidel, poradenství v rámci projektů a v neposlední řadě za provádění kontrolní činnosti. Oblasti specializace jsou KYC, AML transakční monitoring a AML problematika v korespondenčním bankovnictví. Od roku 2019 jsem zodpovědný za vedení týmu AML Compliance Advisory v ČSOB.
JUDr. Petr Barák
Vedoucí oddělení řízení operačních rizik a AML
Air Bank, a.s.
Od 1.11.2011 zastává pozici Vedoucí oddělení pro řízení operačních rizik a AML u společnosti Air Bank, a.s.. Předtím byl odpovědný za oblast prevence interních podvodů, prevence legalizace výnosů pocházejících z trestné činnosti a boje s mezinárodním terorismem a dodržování pravidel kontroly mezinárodního obchodu ve společnostech GE Money Česká republika. Ve společnosti působil více než 15 let a za tuto dobu měl možnost se podílet na mnoha šetřeních různých typů externích i interních podvodů a vedl projekty, zaměřené na prevenci a detekci podezřelého chování klientů a zaměstnanců.
Od roku 2004 působí v pozici předsedy Komise pro bankovní a finanční bezpečnost České bankovní asociace kde se podílí na vytváření a aktualizaci bankovních standardů, zaměřených na oblast bankovní bezpečnosti a dále zastupuje Českou bankovní asociaci na jednáních Evropské bankovní federace vztahujících se k bezpečnostní problematice a problematice legalizace výnosůz trestné činnosti.
V minulosti absolvoval celou řadu různých typů bezpečnostních školení, seminářů a pracovních stáží a to jak v České republice, tak i v zahraničí (Spojené státy,Thajsko,Belgie,Rakousko). Petr je členem Asociace Anti-Money Laundering Specialistů (ACAMS).
PROGRAM SEMINÁŘE:
8:45 – 9:00
Registrace účastníků
9:00 – 9:15
Zahájení semináře. Definování cílů semináře a témat k diskuzi.
Ing. Sylvie Heidlerová Ředitelka Business Continuity s.r.o.
9:15 – 10:45
Prevence a detekce praní špinavých peněz v bankách
Ing. Mgr. Jaromír Šimek Ředitel odboru Compliance & AML J & T BANKA, a.s.
• AML program v bance v detailech
• Nejdůležitější kontrolní a řídící procesy
◦ Hodnocení rizik
◦ Identifikace klienta
◦ Riziková klasifikace klienta
◦ Kontrola klienta
◦ Identifikace skutečného majitele – jak postupovat
◦ Systém vnitřních zásad a školení zaměstnanců
• Postupy pro detekci podezřelých obchodů a jejich hlášení
◦ Oznámení podezřelého obchodu
◦ Odklad splnění příkazu klienta v praxi
• Nejlepší praktiky pro monitoring a reporting
• Jak lépe zabezpečit nové produkty a služby proti praní špinavých peněz
• Audit AML systému – zkušenosti z auditů a zavádění doporučení
10:45 – 11:15
Přestávka na kávu
11:15 – 12:45
Transakční monitoring
Ing. Milan Zmítko Lead Compliance Advisor Československá obchodní banka, a.s.
• Rizikově založený přístup
◦ Hodnocení AML rizik a transakční monitoring
◦ Klasifikace rizik a rizikové kategorie
◦ Monitoring dle rizikového profilu
• Požadavky na transakční monitoring
◦ Automatická identifikace podezřelého chování v reálném čase nebo retrospektivně
◦ Monitorovací scénaře vycházející z business modelu a rizikového profilu
◦ Příklady monitorovacích scénářů – RET, SME/CORP, Banky – vostro účty, speciální scénáře zaměřené na rizikové produkty
◦ Snadné úpravy stávajících scénářů a konfigurace nových scénářů
◦ Sankční screening, screening blacklistů
• Konfigurace monitorovacích scénářů
◦ Definice normálního x podezřelého chování
◦ Příklady efektivních a neefektivních scénářů
◦ Minimalizace false positive a zbytečných alertů
◦ Umělá inteligence v transakčním monitoringu – Data driven monitoring
• Řízení alertů a rozhodování
◦ Analýza transakcí a identifikace podezřelého chování
◦ Vyšetřování
◦ Klasifikace, eskalace, oznámení
◦ Zastavení vysoce rizikových transakcí
• Testování a vyladění výkonu
12:45 – 14:00
Společný oběd
14:00 – 15:30
Vyšetřování praní špinavých peněz v bance
JUDr. Petr Barák Vedoucí oddělení řízení operačních rizik a AML Air Bank, a.s.
• Vyhodnocení podezřelé transakce
◦ praní peněz prostřednictvím off-shore korporací
◦ zneužití identity
◦ opakované transfery mezi bankovními účty
◦ nadlimitní hotovostní transakce
◦ CEO/CFO fraudy
◦ karuselové obchody
◦ digitální měny
• Provedení hloubkové kontroly klienta
◦ za jakým účelem je obchod prováděn
◦ z jakých zdrojů pocházejí peněžní prostředky klienta
◦ posouzení, zda prováděné obchody odpovídají profilu klienta
• Neuskutečnění obchodu /odklad splnění příkazu klienta
• Zajištění důkazů a uchovávání stop po přesunech finančních prostředků
• Speciální vyšetřovací techniky a taktiky
• Zamezení pokračování praní špinavých peněz
• Spolupráce s FAÚ
• Příklady AML rizik v bankovní praxi
15:35 – 16:00
Diskuze k tématu: Vyšetřování praní špinavých peněz v bance
JUDr. Petr Barák Vedoucí oddělení řízení operačních rizik a AML Air Bank, a.s.
Účastnický poplatek: 10.500 Kč + 21% DPH
Slevy:
Sleva za včasné přihlášení a zaplacení účastnického poplatku: 500 Kč
nejpozději 10 kalendářních dní před konáním akce (rozhodné je datum připsání účastnického poplatku na náš účet)
Množstevní: (dle počtu účastníků z jedné firmy na 1 akci)
2 kolegové z jedné firmy: sleva 1.000 Kč pro každého
3 a více kolegů z jedné firmy: sleva 1.500 Kč pro každého
Věrnostní: (účast 1 osoby na více akcích v kalendářním roce)
2. akce: sleva 500 Kč
3. akce: sleva 1.000 Kč
Všechny slevy lze uplatnit při objednání semináře/konference v poznámce přihlášky.
Jednotlivé slevy je možné sčítat.
Všeobecné obchodní podmínky společnosti Business Continuity s. r. o.